Selecciónde personal Enfocamos el proceso como un proyecto de consultoría, siempre teniendo en cuenta las necesidades a cubrir y tratando el proyecto con la máxima flexibilidad, confidencialidad, confianza y garantía, realizando un seguimiento del aterrizaje del candidato/a finalista, garantizando que si durante el periodo estipulado no
Enel caso del reclutamiento y selección de personal, un mapa conceptual nos permitirá identificar los pasos a seguir, los criterios de selección, las fuentes de reclutamiento, entre otros aspectos relevantes. En este artículo, exploraremos los elementos clave de un mapa conceptual de reclutamiento y selección de personal, brindando una
Conocedoresque el reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos trazados por la
Eltiempo es realmente oro en la selección de personal. La mayor inversión que puede hacer una compañía en pos de su crecimiento es tiempo, dedicar el tiempo suficiente para desarrollar con eficacia cada uno de sus procesos y entre ellos, se encuentra la selección de personal. Si te preguntas cuánto tiempo dura un proceso
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Eléxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las
Laidea básica de la selección de personal es elegir al mejor candidato para un trabajo. Por esto, existen varios pasos para un proceso de selección efectivo. 1. Entrevista preliminar. El proceso de selección inicia con este paso, donde se elimina al solicitante que no cumpla con los requisitos.
Personala los Empleadores de la Ciudad de Monterrey, N.L. y su Área Metropolitana Ortiz-Guzmán, Armando Resumen. El objetivo de esta investigación fué el conocer las herramientas que utilizan los empleadores durante el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal, en cuanto a descripciones y
8fases para crear un proceso de selección de personal totalmente efectivo. Sigue estos pasos y conseguirás diseñar el mejor proceso de selección de personal para tu organización. 1. Identifica las necesidades de la organización. Por puro sentido común, el primer paso de la gestión del Capital Humano es identificar las necesidades de la
Descubrequé es un proceso de selección y cuáles son los pasos para reclutar el talento. ¡Estudia recursos humanos y especialízate! 91 005 91 27 comercial2@ Cada vez más empresas confían el proceso de selección de personal a profesionales especializados.
Planificael proceso desde el principio, pues sabes cuál es la fecha en la que necesitarás incorporar al nuevo trabajador. Divídelo en varias fases por fechas: recepción de candidaturas, primera selección, entrevistas, prueba práctica, etc. Define muy bien el puesto de trabajo para que solo se apunten personas que cumplan con el perfil.
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